Session Logo
Hvad skal jeg tale med min erhvervscoach om? 4 områder trender!

Hvad skal jeg tale med min erhvervscoach om? 4 områder trender!

Vil du gerne have en erhvervscoach, men er i tvivl om, hvilke emner du skal tage op og hvilke områder du vil udvikle dig indenfor? I denne guide får du indsigt i de 10 emner, fordelt under 4 hovedområder, som mange taler med deres coach om.

Når erhvervscoaching er bedst, får du redskaber til at udvikle dig personligt og at kunne træde i karakter indenfor de områder, du ønsker at forbedre dig indenfor. En dygtig erhvervscoach kan hjælpe dig med at skabe nye vaner, som gør det lettere for dig at træffe mere strategiske valg og i sidste ende få dine mål og værdier til at stemme overens med dine handlinger.

Men, set fra et individuelt perspektiv kan det måske være svært at vide præcist, hvad man skal tale med sin erhvervscoach om. Måske føler man, at der er så mange områder at tage fat på, at man slet ikke ved, hvor man skal begynde. Men fortvivl ikke. I denne korte guide gennemgår vi nogle af de mest almindelige områder, hvor en god erhvervscoach kan hjælpe en med at udvikle sig og vokse.

Infografik der viser 4 nøgle emner at tale med din erhvervscoach om

4 Centrale Fokusområder

1. Personlig ledelse og mestring

→ Robusthed og stresshåndtering

Vi møder vi alle pres og stressfaktorer i vores arbejdsliv - hver eneste dag. At vide, hvordan man bedst håndterer stress og pres, og hvordan man kan forblive robust - på trods - er en uundværlig færdighed at mestre for at kunne trives i det moderne arbejdsliv. En erhvervscoach kan guide dig i, hvordan du kan forblive rolig og nærværende midt i alt kaoset, og hvordan du forebygger, at stress udvikler sig til noget skadeligt, både for dig selv og for andre.

→ Emotionel intelligens

Emotionel intelligens handler om kunsten at kunne opfange og reagere hensigtsmæssigt på andres følelser, om effektivt at kunne regulere sine egne følelser samt om at have en skarp situationsfornemmelse. En dygtig ervhvervscoach kan hjælpe dig med at opbygge stærke relationer og vurdere, hvornår det vil være det vil være det rette tidspunkt at bryde ind eller tage et emne op.

→ At bygge på egne og andres styrker

Er du i stand til at bringe dine egne styrker i spil i dit daglige arbejde? Og - lige så vigtigt - er du i stand til at se samt bygge på andres styrker - dine kollegaers og dine team-medlemmers? Erhvervscoaching hjælper dig med at identificere og bygge på dine egne styrker samt med at finde frem til, hvad der skal til for at du mest optimalt kan bringe dem i spil til gavn for din egen energi samt opgaveløsningen. Derudover får du redskaber til også at identificere andres styrker, så I kollektivt kan løfte mere.

2. Kommunikation

→ Præsentationsteknik

Har du nogensinde følt, at dine kommunikations- og præsentationsevner kunne trænge til at blive finpudset? Selv de mest erfarne kommunikatører og oplægsholdere oplever, at disse færdigheder kræver løbende udvikling, selv når man bevæger sig op ad karrierestigen. Det, der udgør god kommunikation på ét niveau, er ikke nødvendigvis det samme som på et andet niveau. En dygtig erhvervscoach kan hjælpe dig med at formidle dit budskab effektivt og selvsikkert.

→ Gennemslagskraft

I nutidens professionelle landskab er det afgørende at kunne fremstå med ro, autoritet og selvtillid for at kunne komme igennem med sit budskab og opnå den indflydelse, ens projekt fortjener. Uden selvtillid er indflydelse ganske enkelt uopnåelig. At kunne påvirke andre effektivt kræver en grundlæggende tro på sin egen værdi og sine bidrag, samt en overbevisning om, at ens sag eller projekt er værd at kæmpe for. Hvis du har lavt selvværd eller har svært ved at inspirere andre til at tage dine idéer til sig, er dette et emne, der i høj grad er værd at udforske sammen med en erhvervscoach.

3. Ledelse

→ Lederskab

Der er et velkendt ordsprog: Folk forlader ikke virksomheder; de forlader dårlige ledere. Uanset om du er en erfaren topleder eller lige er begyndt på din rejse som leder, kan erhvervscoaching skærpe dine færdigheder. Du kan få konkrete værktøjer til, hvordan du bedst engagerer, motiverer og styrker dine medarbejdere i det daglige. Selv hvis du ikke er formel leder med personer i direkte reference, kan coaching hjælpe dig med at mestre kunsten at skabe følgeskab. Alle kan have gavn af at lære, hvordan man effektivt leder og inspirerer andre, uanset om man har myndigheden til at “fortælle folk, hvad de skal gøre”, eller om man skal motivere dem gennem indflydelse.

→ Virksomheds- og teamkultur

En god virksomheds og teamkultur - er alt afgørende!

Ved at bidrage til et inkluderende, engagerende og psykologisk trygt arbejdsmiljø vil du høste fordelene ved at kunne gå gladere - og mere produktivt - på arbejde. Tal med din erhvervscoach om hvad du kan gøre for at forbedre teamets og virksomhedens kultur, og vær med til at skabe en arbejdsplads præget af tilknytning, formål og effektivitet.

→ Forandringsledelse

I en omskiftelig arbejds hverdag er det vigtigt at man lærer hvordan man bedst muligt kan håndtere, igangsætte og leve med forandringer. Uanset om det er en leder, der guider sit team gennem forandringer, eller en medarbejder, der oplever forandringer drevet af ydre faktorer, er det afgørende at man finder ud af, hvordan man bedst navigerer, kommunikerer og handler effektivt mens forandringens vinde blæser. En god erhvervscoach kan lære dig det grundlæggende og hjælpe dig med at finde din vej gennem forandringer.

4. Strategisk eksekvering og vision

→ Planlægning og prioritering

Hvis du føler dig fanget i hverdagens opgaver og føler, at det store billede glider dig af hænde, så kan en samtale om planlægning og prioritering med en erhvervscoach være præcis det, du har brug for. En coach kan hjælpe dig med at få klarhed og overblik og give dig praktiske værktøjer til effektivt at kunne håndtere og prioritere din arbejdsindsats.

→ Strategisk tænkning

Har du nogensinde haft svært ved strategisk tænkning, eller måske endda undret dig over, hvad det egentlig indebærer? Evnen til at have et holistisk overblik over sine projekter, planlægge de bedste næste skridt for sit team og styre sin organisation i den rigtige retning, samtidig med at man understøtter den overordnede vision, er en afgørende kompetence i enhver organisation og på alle niveauer. En erhvervscoach kan lære dig grundprincipperne i strategisk tænkning. Derefter kan du anvende din nye viden i dit daglige arbejde og løbende følge op med din coach for at finpudse din tilgang og mestre denne essentielle kompetence.

Konklusion

Tanken om at arbejde med en business coach kan virke overvældende, men det behøver den ikke at være. Bryd din coachingrejse ned i nøgleområder, som du gerne vil fokusere på. Start med at lave en liste over dine tre vigtigste udviklingsområder, og udvid listen, efterhånden som din coachingrejse skrider frem. Er du nysgerrig efter at lære mere om professionel business coaching? Kontakt Session-teamet for at høre mere om vores coaching muligheder.

Enjoyed the guide?
Share:

Related content

Sessions coaching-filosofi - i en nøddeskal
Den selvledende organisation og selvledelse  – Utopi eller mulighedernes land?

Ready to get started?Put your learnings to work.