Savner du nye værktøjer i dit lederskab?
God ledelse har en enorm effekt på trivsel, engagement og produktivitet og smitter af på både resultater og retning for hele organisationen. Derfor er det vigtigt, at lederne har de rette kompetencer og skarpslebne værktøjer til at lede mennesker, teams og afdelinger på tværs.
Ledercoaching kan blandt andet hjælpe dig med at:
Vil du opkvalificere dine lederkompetencer?
God ledelse er en faglig disciplin, og god ledelse kan læres. Den bedste måde at blive en bedre leder er ved gradvist at udvide ‘værktøjskassen’ med ledelsesredskaber. Gennem et professionelt ledercoaching-forløb fra Session får du redskaber, praksis og den nødvendige feedback, der skal til for at få succes med din ledelse.
Bliv klar på om et ledercoaching-forløb er noget for dig, din medarbejder eller din organisation. I samtalen taler vi helt konkret om målet med et eventuelt forløb. Er du interesseret i at tilbyde ledercoaching til flere medarbejdere, så taler vi om din organisations mål og succeskriterier for god ledelse.
Efter den indledende samtale modtager du et oplæg fra os. Drejer det sig om coaching for en enkelt medarbejder, så får du et forslag til 3 forskellige coaches, du kan vælge imellem. Vi udvælger coaches, som har speciale i netop de fokusområder, lederen ønsker at udvikle sig indenfor. Har vi talt om lederudviklingsforløb for en større ledergruppe, så sender vi dig et oplæg på et samlet forløb.
Over 6 måneder indarbejder lederen nye redskaber og rutiner i sin ledelsespraksis. Redskaber prøves af i dagligdagen, og vi evaluerer undervejs. Teori omsættes til praksis, så redskaberne bliver en naturlig forlængelse af lederskabet.
Efter coachingforløbet evalueres resultaterne. Dette kan kombineres med en 360-graders undersøgelse, hvor vi indsamler feedback fra de nærmeste medarbejdere, kollegaer og overordnede. Lederen står nu på et markant stærkere ledelsesfundament.
Hvad er dit udviklingspotentiale?
Sammen med din erhvervscoach tilrettelægges dit coachingforløb. Vi afdækker, hvor du har det største udviklingspotentiale – dels med dit eget input og eventuelt også med input fra dine medarbejdere, kollegaer og overordnede. Vi har alle forskellige styrker og svagheder, så nedenstående er blot eksempler på temaer og ledelsesværktøjer, som du kan arbejde med din coach omkring.