Styrkebaseret lederudviklingsikrer resultater og fastholdelse

I vore dage er effektiv ledelse mere afgørende end nogensinde. Session’s lederudviklingsprogrammer er skræddersyet til at styrke ledere, fra nye talenter til erfarne topledere, i at navigere mellem udfordringer, inspirere teams og drive vækst.

Vil du holde dig opdateret med aktuelle tendenser inden for ledelse, organisationsudvikling og erhvervscoaching? Så tilmeld dig vores månedlige nyhedsbrev med nyheder, ressourcer og artikler.

We care about your privacy. Read our privacy policy

Pia Fabricius, HR Direktør, Copenhagen Malmö Port

CMP har mange forskellige typer ledere med meget forskellige opgaver - alt fra administrative roller til ledelse af havnearbejdere. Vi vidste, vi ville være nødt til at finde en leverandør til vores lederudviklingsforløb, der kunne ramme begge målgrupper. Vi valgte Session og har ikke fortrudt det. Det, der adskiller Sessions tilgang, er deres ligefremme og praktisk anvendelige tilgang til træning af forskellige typer ledere. De stiller værktøjer til rådighed og sørger for, at de kan bruges i dagligdagen, også efter endt forløb. Vi ser samarbejdet med Session som en god investering og kan på det varmeste anbefale deres skræddersyede lederudviklingsforløb.
Pia Fabricius
HR Direktør, Copenhagen Malmö Port

Sammen skræddersyr vi et godt program til dig

Eksempel på lederudviklingsprogram

Vi designer altid vores lederudviklings programmer sammen med vores kunder. Forskellige organisationer har forskellige behov afhængigt af deres branche, størrelse, udfordringer og styrker samt hvilke tidligere programmer, der måtte have kørt i virksomheden.

Der er dog fælles temaer og emner, som mange af vores kunder har gavn af at bygge ind i deres programmer. Her er et eksempel på et program, vi for nylig har udviklet og gennemført i en mellemstor, international virksomhed.

Offsite over 2 dage

Introduktion
- Deltagerne møder hinanden og får koblet programmet til virksomhedens strategi, vision og mission.
God ledelse hos os
- Hvordan ser det ud? Hvad adskiller en god fra en dårlig leder? Hvilken kontekst leder vi under?
Feedback & 1:1s
- Hvordan får vi skabt en effektiv og kontinuerlig feedback kultur samt afholdt gode 1:1 samtaler?
Konflikthåndtering
- Hvordan løser vi mest konstruktivt konflikter hos os - samt forebygger, at de opstår?
Ledelse i hverdagen
- Kobling fra teori til praksis, introduktion til videre online træningsmoduler samt coaching forløb
Sociale aktiviteter
- Netværks- og relationsopbygning mellem deltagerne

Online gruppesessioner (5 stk. af 2 timer)

Team-udvikling
- Lær strategier til at udvikle dit team og bringe dem til næste niveau
Effektive møder
- Afhold resultat-orienterede og engagerende møder med klare mål.
Stresshåndtering
- Lær hvordan du forebygger stress og fremmer trivsel hos dig selv og for dine medarbejdere
Forandringsledelse
- Naviger, kommuniker og led organisatoriske forandringer effektivt.
Vaner
- Opbyg gode vaner for at vedligeholde og bruge det lærte i dagligdagen

Individuel coaching

Individualiserede, skræddersyede erhvervscoaching forløb, der sikrer at det lærte anvendes i hverdagen samt tilpasses den enkeltes ledelsesstil
Hver leder modtager seks 50-minutters coaching sessioner med en erfaren erhvervscoach.
Erhvervscoachen giver støtte, vejledning og feedback for at hjælpe lederne med at bringe deres styrker til at spille og nå egen samt fælles mål.

Martin Gert Hansen, Associate Manager, DMS Mould Factory Metrology Lab, Novo Nordisk A/S

Hvis du er på udkig efter en leverandør, der kan levere skræddersyede, praksisnære og umiddelbart brugbare workshops og lederudviklingsforløb, kan jeg varmt anbefale Session. De værktøjer, som Session stiller til rådighed for træningen, er konkrete og lige til at implementere i hverdagen. Derudover er teamet gode at arbejde sammen med. De udfordrer dig og dine ledere der, hvor der er behov for det, men altid på en løsningsorienteret måde. Den styrkebaserede tilgang til ledelse ligger til grund for alt, hvad de gør, og er med til at skabe en engageret stemning blandt deltagerne. For mit vedkommende var det altafgørende, da mine teams arbejder i en produktion, og ikke bryder sig om fluffy konsulenter. Det er så heller ikke det, du får med Session! Du får derimod en behagelig og pålidelig samarbejdspartner, der kan sit kram, kan få folk med sig og lærer dine ledere at lede ordentligt - bogstaveligt talt
Martin Gert Hansen
Associate Manager, DMS Mould Factory Metrology Lab, Novo Nordisk A/S

Fordele ved styrkebaseret lederudvikling

Session er en autoritet inden for styrkebaseret ledelse. Vi har mere end 20 års erfaring med lederudvikling. Vi arbejder med ledere på alle niveauer og fra både små, mellemstore og store virksomheder.

Her er nogle af de væsentligste fordele ved den styrkebaserede ledelsestilgang:

Øget medarbejderengagement: Når ledere fokuserer på styrker, bliver alle mere engagerede og motiverede (hvilket mange undersøgelser af Gallup bekræfter!).
Forbedret produktivitet: Når du bruger dine naturlige talenter og evner, flyder tingene lettere for dig, og du får mere fra hånden og er mere produktiv.
Forbedret innovation: Når du bruger dine styrker er du mere innovativ, villig til at tage risici og prøve nye ting af.
Øget samhørighed: Når ledere fokuserer på styrkerne hos deres teammedlemmer, skaber de et sammenhængende og støttende teammiljø.
Forbedret beslutningstagning: At træffe kloge beslutninger afhænger af vores evne til at få øje på, hvad der virker, og hvad der ikke gør. At have øje for, hvad der skaber fremdrift og virker, hjælper dig med at træffe bedre beslutninger.
Reduceret stress og udbrændthed: Arbejdspladser, hvor mennesker trives fordi de kan bruge deres styrker konstruktivt ind i arbejdsfællesskabet, skaber et højt engagement og glæde ved at gå på arbejde - hvilket forebygger stress og udbrændthed.
Øget selvtillid: Når ledere fokuserer på deres styrker, er de mere tilbøjelige til at udvikle en stærk følelse af selvtillid.
Forbedrede lederevner: Styrkebaseret lederudvikling hjælper ledere med at forbedre deres overordnede lederevner ved at give klare rammer for, hvordan man bedst udfører 1:1’er, løser konflikter, engagerer og udvikler teamet, forebygger stress, afholder strategiske workshops, leder gode møder og meget mere.