Mange organisationer kæmper med lavt medarbejderengagement og søger alternativer til traditionelle, hierarkiske ledelsesmodeller. Dette webinar undersøger, hvordan man kan bevæge sig fra en kultur baseret på "empowerment" til en mere radikal tilgang: reel selv- og medledelse.
Vi stiller spørgsmålet: Hvad hvis du ikke behøvede at "empower" dine medarbejdere, fordi magten allerede var distribueret?
Forestil dig en organisation uden klassiske ledere, hvor arbejdet drives af individuelle initiativer, og hvor formelle godkendelser er overflødige. For nogen lyder det som en fri og meningsfuld arbejdsplads. For andre som en urealistisk utopi.
Det er relevant at spørge:
- Er selvledelse en praktisk realitet – eller en utopisk drøm?
- Hvorfor oplever vi en voksende interesse for selvorganisering?
- Hvordan adskiller selvledelse sig fra fx co-ledelse?
- Hvordan kommer man i gang – som leder, HR-partner eller medarbejder, hvis man vil bevæge sig i retning af mere selv- og medledelse i praksis?
Til at hjælpe os med at diskutere og svare på ovenstående - og andre relevante - spørgsmål, har vi inviteret to ekspert panelister med til webinaret:
Doug Kirkpatrick, Co-founder af Morning Star Self-Management Institute og forfatter til bogen Beyond Empowerment, der netop er udkommet på dansk. Doug har mange års erfaring med at hjælpe organisationer over hele verden med at implementere selvledelse i praksis – og kender både fordelene og de mulige faldgruber.
Thea Tolstrup Bramming, Ansvarlig for medledelse hos Clever. Thea vil dele indsigter fra Clevers erfaringer med distribueret ledelse i en organisation med mere end 400 medarbejdere. Hun vil kaste lys på hvilke konkrete strukturer og principper, der gør det muligt at arbejde uden klassisk hierarki samt hvilke fordele og effekter denne organiseringsform har ført med sig..
Webinaret bliver modereret af Pernille Hippe Brun, CEO i Session